“Wekelijks ontmantelen we hier 2 vrachtwagens aan goederen om die zoveel mogelijk opnieuw in basisgrondstoff en om te zetten”, zegt algemeen directeur Ignace De Ro. “Het gaat om heel uiteenlopende opdrachten. Zo zijn we een erkende afvalverwerker van elektro-afval uit de industrie. We halen het koper uit het elektro, het aluminium, staal, kunststof, … zodat onze partnerafvalbedrijven er nieuwe grondstof van kunnen maken.”

Het bedrijf werkt voor heel uiteenlopende sectoren. “We werken samen met textielbedrijven, om hun textieloverschotten bij ons te ‘ontmantelen’. Zo halen we er het stiksel, de ritsen,… uit zodat het pure textiel opnieuw verwerkt kan worden tot nieuwe kledij. Afval uit kapperszaken wordt hier gescheiden en van het haar worden elders speciale matten gemaakt. Oude fietsbinnenbanden worden gerecupereerd om er een dichtingsproduct van te maken voor in de bouwnijverheid. Plastic biervaten worden ontmanteld volgens een speciaal procédé zodat die opnieuw grondstof kunnen worden.” Maar het gaat niet altijd over afval. “Zo ontmantelen we ook goederen die door de douane in beslag zijn genomen: namaakgoederen of producten die inhoudelijk niet zijn wat ze moeten zijn volgens de wet. Ook die zouden zonder ons in de verbrandingsoven belanden, maar hier krijgen ze toch nog een nieuw leven.”

Benieuwd naar meer? Lees in Voka Ondernemers het volledige artikel.

OptimaT voert voor uiteenlopende klanten diverse activiteiten uit, van metaal, kunststof, elektro, textiel en medische hulpmiddelen produceren en verwerken, tot schilder-, groenonderhouds- en poetsploegen op locatie. “Onze 10 poetsteams werken niet voor particulieren maar enkel b2b: in bedrijven, sportcomplexen, scholen, openbare ruimtes en gemeenschappelijke ruimtes in appartementsgebouwen. Elk team telt 4 à 5 maatwerkers en een ploegchef die het werk inplant, de kwaliteit bewaakt en ook zélf poetst. Uniek in West-Vlaanderen is dat we voor onze poetsactiviteiten zowel een ISO9001 voor kwaliteit als een ISO14001 voor duurzaamheid behaalden.”

“Voor bepaalde moeilijke opdrachten vragen klanten wel eens hoe wij dat met onze mensen aanpakken. Als we dan kunnen zeggen dat dit procesmatig gebeurt, met tussentijdse en eindcontroles, geeft dat wel vertrouwen. We waken er via regelmatige opleidingen en het gebruik van professionele machines en poetsmiddelen ook over dat de professionaliteit constant op peil blijft. Dat we niet individueel maar altijd met een ploeg ter plaatse komen, is ook omdat elk teamlid in één of enkele facetten van het poetsen gespecialiseerd is. En ik kan je garanderen dat ze niet willen weggaan van hun plaats als het niet proper is en de klant ontevreden zou kunnen zijn. Ze zijn enorm trots op hun werk. Sommigen nemen zelfs voor-en-na-foto’s, omdat het verschil zo duidelijk is. Een ander voordeel van die teams is dat we minder lang ter plaatse moeten zijn, want we komen altijd tijdens de kantooruren bij onze klanten. Met wat planning lukt het altijd wel om daarbij de activiteiten niet te storen, en de klant moet geen meerkosten voor een vroege of late ploeg betalen.”

“De overheid subsidieert het rendementsverlies van onze maatwerkers. Daarnaast hebben we 120 omkaderende personeelsleden zoals ploegchefs en productiemanagers die kijken hoe we het werk beter kunnen doen om competitief te kunnen blijven qua prijs. Onze maatwerkers krijgen een volwaardig loon en reguliere arbeidsvoorwaarden. Wij zijn blij dat we de meerwaarde van een job kunnen bieden, zodat die mensen niet in de werkloosheid belanden. Onze subsidiëring is trouwens relatief. We halen de grote meerderheid van onze middelen uit onze activiteiten zelf. Toen ik een keer in Vlaanderen een bijeenkomst voor bedrijven over subsidies bijwoonde, vroeg de spreker wie er meer dan 50.000 euro per jaar aan subsidies ontving. Bijna iedereen stak zijn hand op. Maar naarmate de bedragen hoger werden, haakten wij vroeg af. Alleen de echte grote bedrijven bleven over…” (lacht)

Bron: Voka West-Vlaanderen.

Met Kringwinkel Eiermarkt mikte Kringwinkel ’t rad op een jong publiek door een gericht kledingaanbod en een aangename winkelbeleving.  Dit unieke concept sloeg meteen aan. Jongeren vonden moeiteloos hun weg naar de winkel. Omdat het echter een pop-uphuurcontract betrof, werd er in de afgelopen maanden duchtig op zoek gegaan naar een locatie om dit succesverhaal verder te zetten.

Dankzij de samenwerking met Modulair – een initiatief van Stad Brugge en De Republiek die ondernemingen in contact brengt met leegstaande Brugse handelspanden –  wordt Kringwinkel Eiermarkt verruild voor Kringwinkel Zilverpand.

Het Zilverpand streeft er naar hét winkeladres bij uitstek in hartje Brugge te worden voor wie houdt van mode, vrije tijd en lekker eten. Met handelszaken gelegen langs drie gezellige binnenpleinen biedt het Zilverpand voor elk wat wils, hoewel een circulair concept dus nog ontbrak. Kringwinkel ‘t rad brengt daar nu verandering in. Ze neemt haar intrek in het pand waar eerder Bellerose en NZA New Zealand Auckland gevestigd waren.

Commercieel manager Frederick De Paepe: “We zijn best fier op onze nieuwe winkel waarmee we niet enkel onze winkeloppervlakte verdubbelen, maar ook circulariteit en sociale tewerkstelling in het Zilverpand introduceren.”

Winkelverantwoordelijke Charlot Somers vult aan: “Kringwinkel Zilverpand zal naast kledij ook huisraad, speelgoed, boeken en muziek aanbieden. We kijken ernaar uit om jullie van dinsdag tot zaterdag te verwelkomen. Onze nieuwe Kringwinkel zal niet enkel garant staan voor winkelplezier, maar geeft ook een circulaire boost aan het Zilverpand. Op regelmatige basis zullen er immers workshops gericht op hergebruik plaatsvinden. Hou dus zeker onze sociale media in de gaten.” Ook Pablo Annys, Brugs schepen van sociale zaken, werk en ondernemen, bevestigt dat circulariteit de toekomst is. “Kringwinkel is in de Brugse regio duidelijk een ondernemende partner op vlak van circulaire economie. Getuige hiervan de opening van nieuwe concepten en winkels.”

Op 16 november sloot Kringwinkel haar locatie op de Eiermarkt en vanaf 30 november opent Kringwinkel Zilverpand de deuren. Het team van Kringwinkel Zilverpand laat de opening bewust samenvallen met het duurzame shoppingweekend Rekuup. Geïnteresseerden zullen er al meteen terechtkunnen voor twee workshops: upcycling met oude jeans en upcycling van glas, keramiek of metaal. Je kan tijdens het openingsweekend ook je kans wagen met de Kringwinkelgrijpmachine. Wie weet ga je wel naar huis met een paar hippe Kringwinkelkousen, een warme Kringwinkelmuts, een leuke Kringwinkeltotebag of een shoppingbon. Wie kringt, wint immers altijd!

Naar aanleiding van de feestelijke opening organiseerde Westlandia een panelgesprek met stakeholders en klanten. Luc Tack (CEO Tessenderlo Group), Caroline Vanheede (Executive Director Vanheede Environmental Services) en Pieter-Jan De Man (Director Stas) brachten een sterk getuigenis over de troeven en de verankering van Westlandia in hun bedrijfsprocessen. Francis Devisch (Groep Maatwerk) zorgde voor een prachtige afsluiter: “onbekend is onbemind, maar bekend is heel zeker bemind”.

Westlandia heeft begin september officieel de nieuwe gebouwen aan de Zwaanhofweg geopend, die eerder dit jaar al in gebruik werden genomen. “We blijven investeren in de verbetering van onze infrastructuur en ons aanbod. De oude faciliteiten stamden uit de jaren ‘80 en voldeden niet meer aan de huidige eisen. Daarnaast hadden we te maken met ruimtegebrek en onvoldoende opleidingslokalen”, aldus Ignace De Ro, algemeen directeur van het maatwerkbedrijf Westlandia.

“Het gebouw bestaat voor de helft uit moderne sanitaire voorzieningen, kleedruimtes, een kantine en een moderne werkplek voor onze afdelingen elektromontage, assemblage en verpakking. Aan de voorkant zijn kantoren en vier opleidingslokalen ingericht. Er is ook een binnentuin met een picknickterras. Op verzoek van onze medewerkers is er veel aandacht besteed aan natuurlijke lichtinval.”

Het nieuwe gebouw is ontworpen met zicht op de toekomst en met alle moderne en vooral duurzame technieken. “We reguleren de temperatuur met behulp van stralingswarmte en -koeling vanuit de plafonds, gevoed door warmtepompen. De ventilatie maakt gebruik van warmtewisselaars, waarmee we de afgezogen lucht opnieuw kunnen benutten. Een zonneboiler voorziet ons van warm water en we hebben 120 m³ opslagcapaciteit voor regenwater, dat wordt gebruikt voor het doorspoelen van de toiletten. Het overtollige water wordt afgevoerd naar een wadi, zodat het in de grond kan infiltreren.”
Met deze recente investering legt Westlandia een sterke toekomstbasis voor hun medewerkers en de verdere uitbouw van hun klantenrelaties.